Dr. Jürgen Lieske

Bei Transformationen und Restrukturierungen im Unternehmen rutschen alle Beteiligten sehr schnell aus ihren Komfortzonen – als Chef*In, als Mitarbeitender, als Personaler, als Betriebsrat, als Projektleiter*In. Change wird für alle leichter, wenn Energiemanagement, Recovery-Strategien auf individueller und organisatorischer Ebene, wenn Entschleunigung und Innehalten ihren Platz bekommen, wenn der berühmte “Elefant im Raum” auch mal ausgiebig gestreichelt und gewürdigt werden darf. Organisationale Resilienz systematisch angewandt kann dabei helfen, etwa Kohärenzfallen und das Verunfallen von Veränderung zu vermeiden. Was sich genau dahinter verbirgt: Mehr dazu in meinem Gespräch mit Sebastian – viel Spass und spannende Impulse für Euch!